Центр развития человеческих ресурсов «Бизнес-Перспектива»

Программа:
День 1

1. Зачем нужно управление проектом?
Ключевые принципы проектного менеджмента.
Типовые ошибки при управлении строительными проектами.
•Международные стандарты управления
Проектами.

2. Что такое проект?
Как отличить проект от другой деятельности.
Особенности строительных проектов.
Жизненный цикл строительных проектов.

3. Кто участвует в строительном проекте?
Кто является ключевыми участники.
строительного проекта.
Какова роль менеджера проекта.
Кто входит в команду проекта.

4. Как управлять проектом?
Ключевые принципы управления проектами.
Алгоритмы управления проектами.
Деловая игра «Интуитивное управление проектами и советы экспертов».

5. Как грамотно запустить проект?
Как правильно определить цели проекта
Зачем необходимы критерии успешности проекта.
Деловая игра «Успешный старт проекта».



День 2

1. Ключевые принципы планирования в проекте
Алгоритм разработки календарного плана
Как ничего не забыть? Определение состава работ
Деловая игра "Определение состава работ"

2. Как стратегически спланировать проект?
Принцип определения ключевых контрольных точек
Как разработать стратегический план проекта
Деловая игра "Разработка стратегического плана про-екта"

3. Как определить технологию реализации работ?
Какие существуют инструменты описания технологии
Как описать последовательность работ в проекте
Деловая игра "Разработка технологии реализации проекта"

4. Как создать календарный план проекта
Критерии качественного календарного плана
Деловая игра "Разработка календарного плана"
Демонстрация "Разработка календарного плана в Microsoft Project 2013"

5. Как грамотно контролировать и проект?
Правила построения эффективной системы контроля
Структура мероприятий по завершению проекта
Деловая игра "Анализ критических факторов успеха"